متى تحتاج الشركة إلى مدير تسويق جزئي؟

لمن صممت هذه الخدمة؟

المشكلة التي تعالجها القيادة الجزئية

• تزداد الحملات بينما تبقى الإيرادات أو الفرص المؤهلة ثابتة.
• تعمل كل وكالة أو قناة بمقاييس مختلفة.
• لا توجد خطة 90 يوماً بمسؤوليات ومواعيد محددة.
• يعتمد القرار على الرأي الشخصي لغياب تعريفات ومؤشرات موحدة.

ماذا يستلم العميل؟

طريقة العمل

1. الاكتشاف ومراجعة الأدلة: الأهداف والربحية والعملاء والأداء والفريق والموردون والبيانات.
2. التشخيص والقرارات: الفجوات التي تفسر الأداء والخيارات المطلوب حسمها.
3. خطة تشغيل 90 يوماً: الأولويات والمسؤوليات والاجتماعات والميزانية والمؤشرات.
4. القيادة المستمرة: توجيه أسبوعي وتقارير شهرية وتصحيح المسار ونقل المعرفة.

القطاعات والخبرة المناسبة

لا يناسب النموذج كل شركة. إذا كان النشاط بسيطاً والاحتياج تنفيذياً فقط، فقد تكون وكالة جيدة كافية. يصبح رئيس التسويق الجزئي منطقياً عندما تكون فجوة القيادة هي سبب تشتت التنفيذ.

مدة التعاقد وشكل المشاركة

تبدأ المشاركة غالباً بتشخيص وخطة 90 يوماً. يمكن أن تستمر القيادة ثلاثة إلى ستة أشهر أو أكثر وفق حجم الشركة وسرعة التنفيذ. يتم الاتفاق على الاجتماعات والصلاحيات والمخرجات ومؤشرات النجاح قبل البدء.

لماذا ماجد عبدالرحمن جان؟

يمتلك ماجد خبرة تتجاوز 24 عاماً في التسويق والنمو التجاري، تشمل بناء وظائف التسويق، إطلاق علامات، قيادة فرق ووكالات، إدارة ميزانيات، وتجهيز تقارير تربط النشاط بالقرار التجاري.

أسئلة شائعة