رئيس تسويق جزئي لشركات الخليج الداخلة إلى السوق السعودي

لمن صممت هذه الخدمة؟

المشكلة التي تعالجها القيادة الجزئية

• نسخ حملة إقليمية واحدة إلى أسواق تختلف فيها دوافع الشراء وصناعة القرار.
• تقارير المقر لا تشرح مسار النمو التجاري داخل السعودية.
• تنفيذ الوكالات المحلية من دون مسؤول تنفيذي يملك القرار الإقليمي.
• بدء الدخول إلى السوق بالإنفاق الإعلامي قبل تثبيت التموضع وقنوات الوصول.

ماذا يستلم العميل؟

طريقة العمل

1. الاكتشاف ومراجعة الأدلة: الأهداف والربحية والعملاء والأداء والفريق والموردون والبيانات.
2. التشخيص والقرارات: الفجوات التي تفسر الأداء والخيارات المطلوب حسمها.
3. خطة تشغيل 90 يوماً: الأولويات والمسؤوليات والاجتماعات والميزانية والمؤشرات.
4. القيادة المستمرة: توجيه أسبوعي وتقارير شهرية وتصحيح المسار ونقل المعرفة.

القطاعات والخبرة المناسبة

يناسب النموذج شركات النقل والطيران واللوجستيات والتنقل والخدمات المهنية وB2B والسياحة، خاصة عندما يعتمد النمو على الثقة والشراكات وتجربة العميل والتنسيق بين عدة وظائف.

مدة التعاقد وشكل المشاركة

تبدأ المشاركة غالباً بتشخيص وخطة 90 يوماً. يمكن أن تستمر القيادة ثلاثة إلى ستة أشهر أو أكثر وفق حجم الشركة وسرعة التنفيذ. يتم الاتفاق على الاجتماعات والصلاحيات والمخرجات ومؤشرات النجاح قبل البدء.

لماذا ماجد عبدالرحمن جان؟

يمتلك ماجد خبرة تتجاوز 24 عاماً في التسويق والنمو التجاري، تشمل بناء وظائف التسويق، إطلاق علامات، قيادة فرق ووكالات، إدارة ميزانيات، وتجهيز تقارير تربط النشاط بالقرار التجاري.

أسئلة شائعة