رئيس تسويق جزئي في السعودية لقيادة النمو والمساءلة

لمن صممت هذه الخدمة؟

المشكلة التي تعالجها القيادة الجزئية

• تسرد الخطة أنشطة كثيرة ولا تحدد النتائج التجارية.
• لا يوجد مسؤول تنفيذي واحد عن الفريق الداخلي والوكالات.
• لا تتحول خطة النمو الوطنية إلى أولويات حسب المدن والشرائح.
• بيانات الاكتساب والاحتفاظ والتحويل موزعة بين أنظمة مختلفة.

ماذا يستلم العميل؟

طريقة العمل

1. الاكتشاف ومراجعة الأدلة: الأهداف والربحية والعملاء والأداء والفريق والموردون والبيانات.
2. التشخيص والقرارات: الفجوات التي تفسر الأداء والخيارات المطلوب حسمها.
3. خطة تشغيل 90 يوماً: الأولويات والمسؤوليات والاجتماعات والميزانية والمؤشرات.
4. القيادة المستمرة: توجيه أسبوعي وتقارير شهرية وتصحيح المسار ونقل المعرفة.

القطاعات والخبرة المناسبة

تغطي الخدمة شركات B2B وB2C، مع خبرة أعمق في النقل والطيران والتنقل والخدمات وتجربة العميل. ينفذ العمل بالعربية أو الإنجليزية، عن بعد في المملكة وحضورياً عندما يلزم.

مدة التعاقد وشكل المشاركة

تبدأ المشاركة غالباً بتشخيص وخطة 90 يوماً. يمكن أن تستمر القيادة ثلاثة إلى ستة أشهر أو أكثر وفق حجم الشركة وسرعة التنفيذ. يتم الاتفاق على الاجتماعات والصلاحيات والمخرجات ومؤشرات النجاح قبل البدء.

لماذا ماجد عبدالرحمن جان؟

يمتلك ماجد خبرة تتجاوز 24 عاماً في التسويق والنمو التجاري، تشمل بناء وظائف التسويق، إطلاق علامات، قيادة فرق ووكالات، إدارة ميزانيات، وتجهيز تقارير تربط النشاط بالقرار التجاري.

أسئلة شائعة