رئيس تسويق جزئي لشركات النقل في السعودية

لمن صممت هذه الخدمة؟

المشكلة التي تعالجها القيادة الجزئية

• تقارير الحملات تتجاهل إشغال الرحلات ومساهمة المسار وتكرار السفر وجودة الإيراد.
• فصل تخطيط العمليات عن التسويق يؤدي إلى وعود يصعب تنفيذها.
• اختلاف الرسائل بين التسعير والمحطات ومراكز الاتصال والحجز الرقمي.
• وجود ملاحظات الركاب من دون تحويلها إلى قرارات مسار أو خدمة.

ماذا يستلم العميل؟

طريقة العمل

1. الاكتشاف ومراجعة الأدلة: الأهداف والربحية والعملاء والأداء والفريق والموردون والبيانات.
2. التشخيص والقرارات: الفجوات التي تفسر الأداء والخيارات المطلوب حسمها.
3. خطة تشغيل 90 يوماً: الأولويات والمسؤوليات والاجتماعات والميزانية والمؤشرات.
4. القيادة المستمرة: توجيه أسبوعي وتقارير شهرية وتصحيح المسار ونقل المعرفة.

القطاعات والخبرة المناسبة

قاد ماجد إطلاق وبناء التسويق لعلامة نورث ويست باص في السعودية. شملت الخبرة الإطلاق ونمو الركاب وتسويق المسارات وتجربة العميل والشراكات وتقارير الأداء والتنسيق مع العمليات والإدارة التنفيذية.

مدة التعاقد وشكل المشاركة

تبدأ المشاركة غالباً بتشخيص وخطة 90 يوماً. يمكن أن تستمر القيادة ثلاثة إلى ستة أشهر أو أكثر وفق حجم الشركة وسرعة التنفيذ. يتم الاتفاق على الاجتماعات والصلاحيات والمخرجات ومؤشرات النجاح قبل البدء.

لماذا ماجد عبدالرحمن جان؟

يمتلك ماجد خبرة تتجاوز 24 عاماً في التسويق والنمو التجاري، تشمل بناء وظائف التسويق، إطلاق علامات، قيادة فرق ووكالات، إدارة ميزانيات، وتجهيز تقارير تربط النشاط بالقرار التجاري.

أسئلة شائعة